Binnen het Uniebestuur richt ik mij de komende twee jaar op de portefeuille marcom, met een duidelijke focus op ledenwerving. Die rol past goed bij mij. In mijn werk heb ik een achtergrond in sales en communicatie, en ik geloof sterk in het belang van zichtbaarheid, herkenbaarheid en het opbouwen van duurzame relaties. Het lidmaatschap van Soroptimist International kun je zien als iets dat je niet ‘vraagt’, maar waar je mensen stap voor stap bij betrekt. Door te laten zien wie we zijn, waar we voor staan en wat we doen, groeit vertrouwen en ontstaat verbondenheid.
Bij mijn aantreden in het bestuur lag er al een duidelijke basis: het profileringsplan van de Unie. Daarin staat scherp verwoord waar we voor staan, hoe we herkend willen worden en wat we willen bereiken. De Uniewebsite speelt hierin een centrale rol. Tegelijkertijd geldt dat die herkenbaarheid ook doorvertaald moet worden naar de clubs. Clubwebsites zijn vaak het eerste wat potentiële nieuwe leden bekijken. Dan wil je dat beeld en inhoud aansluiten bij onze doelen en maatschappelijke betrokkenheid.
Een website die vooral gezelligheid laat zien, maar weinig inhoud, vertelt niet het hele verhaal. Juist het zichtbaar maken van onze inzet voor vrouwenrechten, gelijkwaardigheid en empowerment maakt het lidmaatschap aantrekkelijk. Het ondersteunen van clubs bij die profilering, in woord en beeld, zie ik dan ook als een belangrijk onderdeel van mijn werk binnen het Uniebestuur.
Ik kijk ernaar uit om samen met jullie te bouwen aan een sterke, herkenbare uitstraling van Soroptimist International, van Unie tot club. Heb je ideeën, vragen of wil je meedenken? Neem vooral contact op. Samen maken we het verhaal zichtbaar.
